Tita OKR目标管理

Tita OKR目标管理手机版是一款面向个人与企业的办公协作软件，提供OKR目标管理、项目协同、任务计划和绩效考核等功能，可用于查看目标分布、跟踪任务进度和汇总考核结果。

软件功能

1、目标地图：按目标之间的上下级关系自动生成目标地图，用于整体查看企业目标的分布和承担情况。

2、四象限看板：按维度管理目标，查看目标之后的进展，以及本周、本月的重点任务安排。

3、关联目标：支持下级目标，并可设置目标关联，在目标地图中查看该目标在组织中的位置和重要程度。

4、信心指数：用于评价重点目标的达成把握。OKR工作法建议在建立重点目标的信心指数时记录为50%，这通常说明目标具有合理的挑战性。

5、多角色权限管理：当目标未公开时，系统按人员角色分配查看和管理权限，角色包括公司老板、部门领导、直接下属。

考核表相关功能

1、自动生成考核表：将周期内开展的任务、项目、总结、签到作为考核项直接引入考核表，减少人工录入和整理的时间。

2、考核事项可追踪：在考核项上记录执行进展，纳入考核项的任务可以追踪完整的执行情况，便于评价时参考。

3、第三方评价：可邀请相关协作同事对员工的工作事项打分评价，帮助考核人了解员工的工作情况。

4、生成任务：在考核表下新建的考核项会自动生成任务，并按任务周期提醒开展和反馈。

5、自动统计：按组织部门生成考核表统计，并自动计算平均分。

项目管理

项目管理包含里程碑、甘特图、看板、风险预警、任务拆分、项目审批、进度提醒、内部协作者、任务统计、复制项目和项目标签等功能。

1、里程碑：按阶段划分任务，管控时间节点，并根据进度自动识别风险状态。

2、甘特图：根据任务及状态自动生成甘特图，可切换周期查看任务进度。

3、看板管理：按类型划分任务，以卡片形式查看。

4、风险预警：预估风险并自动预警。

5、复制项目：一键生成同类型项目及分工协作。

6、项目审批：用于立项、结项、请假、报销等业务类审批。

7、项目进度提醒：一键提醒成员和项目负责人更新进度。

8、项目内部协作者：邀请公司内部人员参与项目协作。

9、统计报表：自动生成图表统计，查看人员分工和进展状况，并支持一键导出。

10、多角色权限：公司老板、项目管理员、项目负责人等角色按管理范围享有不同的查看和管理权限。

任务与计划

1、日周月季年计划表：按周期计划自己的任务。

2、计划表隔级查看：在Tita上设置汇报关系后，上级可以查看下属全部计划表中的计划，也可以查看隔级下属的计划。

3、计划表交流评价：可就计划表的制定情况进行交流。

4、量化任务：为任务设置目标值，按实际完成值计算任务进度。

5、循环任务：对固定周期内需要做的工作派发循环任务，派发一次即可定期安排。

6、任务工时：为任务设置预估工时，负责人可填写实际工时，用于对照工作效率。

7、任务审批：上级可设置任务变更审批要求，下属负责的任务发生相关变更时，需上级审批后才能变更。

8、任务进展及反馈要求：填写任务进展；若设置了反馈时间要求，系统会定期提醒进行工作反馈。

9、子任务：按需拆分，不限制层级和数量。

10、任务打赏、评价：对员工工作表现的小鼓励，对接微信红包。

11、计划表分享、评价交流。